Rico Grabow und Markus Pfeifer von Widuro

Name: Rico Grabow und Markus Pfeifer

E-Mail: info@widuro.de

Wir sind:

  • Unternehmer

Wir sind (Mit-) Gründer des Unternehmens (der Unternehmen):

Wir arbeiten bei WIDURO als CEO.

Unsere Branche ist:

  • Einzelhandel inkl. Onlineversandhandel
  • E-Commerce / Fensterbranche

Unsere Kernkompetenzen in #Hashtags sind:

  • #Innovativ
  • #Professionell
  • #Zuverlässig

Wir sind interessiert an:

  • Kooperationen
  • Beratung erhalten
  • Austausch mit anderen Startups / Gründern
  • Events

Hier erfährt man mehr über uns und unsere Aktivitäten (Blog, Website):

Wir interessieren uns für Startups, weil

  • Startups sind spannend, weil sie durch ihre Agilität und Innovationskraft etablierte Märkte aufmischen können. In diesen dynamischen Umgebungen gibt es reichlich Raum für kreative Ideen, die frischen Wind in traditionelle Branchen bringen. Startups ermöglichen dir oft, an zukunftsweisenden Lösungen mitzuwirken, die den Alltag revolutionieren können. Zudem fördern sie eine Kultur des Experimentierens und Lernens, was eine Umgebung schafft, in der du deine Fähigkeiten weiterentwickeln und Verantwortung übernehmen kannst.
  • Die enge Zusammenarbeit in einem kleinen Team, kombiniert mit kurzen Entscheidungswegen, fördert eine Arbeitskultur, in der du echten Einfluss nehmen kannst. Das ständige Streben nach neuen Designs und kreativen Konzepten ermöglicht dir, deine eigenen Ideen schnell in greifbare Resultate umzuwandeln. Auch ist die Aussicht, in einem wachsenden Unternehmen mitzuwirken und dieses von Grund auf mitzugestalten, ein starker Motivator. Besonders reizvoll ist auch die Möglichkeit, am Puls neuer Technologien und Trends zu sein und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln.
  • Kurz gesagt, wenn du dich für die Startups begeisterst, findest du dort eine Umgebung, in der Kreativität, Dynamik und Zukunftsorientierung den Alltag bestimmen.

Für die Berliner Startupszene und natürlich auch die Startupszene in Dresden wünschen wir uns mehr…

  • Für die Dresdner Startupszene und die des umliegenden Gebiets wären einige Aspekte wünschenswert, um das Ökosystem weiter zu stärken:
    • Finanzierungsmöglichkeiten: Ein breiteres Spektrum an Finanzierungsquellen, insbesondere in der Frühphase, würde Startups helfen, Ideen schneller umzusetzen. Mehr lokale Investoren, die sich in der Region engagieren, könnten auch dazu beitragen.
    • Netzwerkmöglichkeiten: Mehr Möglichkeiten für Networking, Mentoring und den Austausch mit erfahrenen Unternehmern und Investorengruppen würden dabei helfen, Wissen weiterzugeben und Kooperationen zu fördern.
    • Fachkräftesicherung: Die Förderung der Zusammenarbeit zwischen Hochschulen, Ausbildungszentren und Startups könnte das Entstehen eines Pools hochqualifizierter Fachkräfte erleichtern und das vorhandene Talent besser nutzen.
    • Infrastruktur: Ein Ausbau der digitalen und physischen Infrastruktur würde Startups effizienter arbeiten lassen. Dazu gehören Co-Working-Spaces, Forschungszentren und technische Einrichtungen.
    • Politische Unterstützung: Eine Startup-freundliche Gesetzgebung, weniger Bürokratie und ein starker politischer Support würden die Gründungsbedingungen für neue Unternehmen verbessern.
    • Internationalisierung: Initiativen zur Förderung von Exportmöglichkeiten und globalen Kooperationen könnten Startups dabei unterstützen, den internationalen Markt zu erobern.
    • Diversität: Ein stärkeres Engagement für Vielfalt würde ein breiteres Spektrum an innovativen Ideen und Geschäftsmodellen fördern.
  • Die Umsetzung dieser Ideen würde die ohnehin dynamische Startup-Szene in Berlin und natürlich auch der Startupszene bei uns in Dresden auf das nächste Level heben.

Das geben wir Gründern gern als Rat mit…

  • Kenne deinen Markt: Verstehe den Markt, in den du eintrittst. Recherchiere gründlich, finde deine Nische und analysiere den Bedarf deiner Zielgruppe, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln, die eine echte Lösung bietet.
  • Baue ein solides Netzwerk auf: Kontakte zu erfahrenen Unternehmern, Investoren und Mentoren sind unschätzbar. Tausche dich regelmäßig aus, hole dir Feedback und knüpfe neue Verbindungen, um von anderen zu lernen und Unterstützung zu erhalten.
  • Flexibel bleiben: Der Markt ändert sich, Kundenbedürfnisse entwickeln sich weiter, und neue Wettbewerber tauchen auf. Bleibe agil und offen für Anpassungen in deiner Strategie oder deinem Geschäftsmodell.
  • Setze klare Prioritäten: Fokussiere dich auf das Wesentliche, besonders in der Anfangsphase. Ein klarer Plan mit kurzfristigen und langfristigen Zielen hilft, Ressourcen effizient zu nutzen.
  • Baue ein großartiges Team auf: Ein engagiertes Team, das die Vision teilt, ist entscheidend für den Erfolg. Achte darauf, Talente zu finden, die nicht nur die richtigen Fähigkeiten mitbringen, sondern auch gut zur Unternehmenskultur passen.
  • Teste früh und oft: Entwickle Prototypen, hole dir Feedback von potenziellen Kunden und verbessere dein Produkt kontinuierlich. Dieser iterative Prozess spart Zeit und Geld und hilft, eine Lösung zu schaffen, die wirklich funktioniert.
  • Langfristig denken: Plane über die nächsten Quartale hinaus. Eine solide Strategie, die nachhaltiges Wachstum ermöglicht, schafft eine Basis für ein stabiles Unternehmen.
  • Fehler akzeptieren: Fehler und Rückschläge sind Teil des Prozesses. Lerne daraus, passe dich an und verliere nicht die Motivation.

Mit diesen Tipps können Gründer eine fundierte Grundlage für die Entwicklung ihres Unternehmens schaffen.

Bei diesen Startups würden ich gern arbeiten, weil…

  • Als Gründer und CEO von WIDURO kommt für uns aktuell kein anderes Startup in Frage, denn:
    • Innovative Projekte: Bei WIDURO arbeiten wir an zukunftsweisenden Lösungen für individuell angepasste Fenster, Türen und Sonnenschutzsysteme, die den Vorstellungen unserer Kunden entsprechen. Diese Projekte prägen die Branche und treiben den Markt für Bauelemente voran.
    • Vielfältige Aufgaben: Durch unsere agile und innovative Arbeitsweise in einem kreativen Team kann ich sicherstellen, dass jedes Projekt vielfältige Erfahrungen ermöglicht und wir kontinuierlich wachsen.
    • Schnelle Entscheidungswege: Unsere flachen Hierarchien und schlanken Prozesse ermöglichen es uns, Ideen schnell umzusetzen und Veränderungen zügig anzugehen. So können wir sicherstellen, dass neue Impulse direkt in die Tat umgesetzt werden.
    • Unternehmerische Kultur: Bei WIDURO setzen wir auf Vertrauen, Kreativität und Innovationsgeist. Fehler begreifen wir als Lernchancen und fördern eine offene Arbeitsatmosphäre, die die persönliche und berufliche Weiterentwicklung unterstützt.
    • Teamgeist: Unser vielfältiges Team arbeitet mit einer klaren gemeinsamen Vision zusammen. Dieses starke Miteinander schafft eine positive, dynamische Unternehmenskultur, in der jeder Einzelne zum Erfolg beiträgt.
    • Weiterentwicklung: Unsere Investitionen in die Entwicklung der Mitarbeiter und die Förderung einer „Hands-on“-Mentalität schaffen Raum für kontinuierliches Lernen und Wachstum.
    • Gestaltungsfreiheit: Bei WIDURO genießen wir die Flexibilität und den Raum, kreative Lösungen zu entwickeln, die exakt auf unsere Kunden zugeschnitten sind.

Deshalb ist WIDURO unser Herzensprojekt, bei dem wir als Gründer und CEO keine Alternative sehen. Hier können wir unsere Vision für zukunftsweisende, stilvolle Lösungen umsetzen und gemeinsam mit unserem Team neue Maßstäbe in der Branche setzen.

Hier trifft man uns sehr oft an (Arbeitsplatz, Co-Working-Space):

  • Uns trifft man sehr oft in unserem Büro, wo wir den Großteil unserer Zeit verbringen, um gemeinsam mit unserem Team innovative Lösungen zu entwickeln. Unsere Büroumgebung spiegelt die dynamische Kultur von WIDURO wider: offen, inspirierend und auf Zusammenarbeit ausgelegt.
  • Neben dem Hauptarbeitsplatz sind wir auch oft in Co-Working-Spaces anzutreffen. Hier nutzen wir den inspirierenden Austausch mit anderen Gründern und Fachleuten, um neue Ideen zu diskutieren und frische Perspektiven zu gewinnen. Diese dynamischen Orte sind ideal, um unser Netzwerk zu erweitern und gemeinsam mit anderen an zukunftsweisenden Projekten zu arbeiten.

Diese Bücher können wir weiterempfehlen, da sie uns weitergebracht haben:

  • Carsten Maschmeyer, ein bekannter Unternehmer und Investor, hat mehrere Bücher geschrieben, die Einblicke in Unternehmertum, Erfolg und Investitionen bieten. Hier sind einige seiner bekanntesten Werke:
    • „Die Millionärsformel: Der Weg zur finanziellen Unabhängigkeit“: Maschmeyer erklärt in diesem Buch, wie finanzielle Freiheit erreichbar ist. Er teilt Strategien, die auf seinen eigenen Erfahrungen und denen anderer erfolgreicher Unternehmer basieren.
    • „Die Kunst, Ihren Kunden zu lieben: So gewinnen Sie die Herzen Ihrer Kunden“: Hier legt Maschmeyer den Fokus auf kundenorientiertes Denken und zeigt, wie erfolgreiche Unternehmen durch exzellenten Service und innovative Produkte Kunden für sich gewinnen.
    • „Selfmade: erfolg reich leben“: Maschmeyer teilt seine persönliche Lebensgeschichte und den Weg vom einfachen Hintergrund zu einem der erfolgreichsten Unternehmer Deutschlands. Dabei gibt er praktische Ratschläge für Selbstständige und Unternehmer.

Alle Bücher bieten nützliche Einblicke für jeden, der sich für Unternehmertum, Finanzen und die Entwicklung innovativer Ideen interessiert.

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